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Élevez 

votre potentiel

avec l'accompagnement TRIMA

Optimisez les performances individuelles et collectives grâce aux bilans TRIMA et aux sociogrammes d'équipe.

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TRIMA est un modèle de développement des compétences et de leadership qui se concentre sur cinq dimensions principales : 

  • Tradition

  • Réflexion

  • Imagination

  • Médiation

  • Action

En utilisant des évaluations détaillées, TRIMA aide les individus et les équipes à identifier leurs styles sociaux (qui suis-je ?), leurs compétences clés (de quoi suis-je capable ?) et leurs styles de leadership (quel est mon désir d'impact ?).

Objectifs et avantages

Objectifs

  • Identifier les styles sociaux et les compétences clés des individus.

  • Améliorer la dynamique et la cohésion d'équipe.

  • Développer des compétences de leadership adaptatives.

  • Optimiser les performances individuelles et collectives.

Avantages

  • Meilleure compréhension de soi et des autres.

  • Amélioration de la collaboration et de la communication au sein des équipes.

  • Développement de stratégies de leadership efficaces.

  • Augmentation de la performance globale de l'organisation.

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Qui pouvons-nous aider avec l'accompagnement TRIMA ?

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Accompagnement individuel avec le bilan TRIMA

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Accompagnement d'équipe avec les sociogrammes TRIMA

Entrepreneurs et Startups

 

  • Stratégie d'Entreprise : Aider les entrepreneurs à élaborer des stratégies solides pour le lancement et la croissance de leur entreprise en identifiant leurs forces et en capitalisant sur leurs compétences uniques.

  • Développement Personnel : Utiliser les bilans individuels TRIMA pour mieux comprendre les motivations, les compétences et les styles de leadership des entrepreneurs, leur permettant de diriger avec confiance et clarté.

  • Innovation et Créativité : Encourager une prise de décision créative et l'innovation en identifiant les domaines de compétence et en développant des stratégies pour rester compétitif sur le marché.

  • Adaptabilité et Résilience : Aider les entrepreneurs à développer la résilience et la capacité d'adaptation nécessaires pour naviguer dans un environnement commercial en constante évolution.

L'Organisation

 

  • Formation et Coaching : Adapter les programmes de formation et de coaching aux besoins individuels et d'équipe pour maximiser l'impact.

  • Amélioration de la Communication : Permettre aux individus de mieux comprendre leur propre style de communication et celui des autres pour une meilleure interaction.

  • Culture d'Entreprise : Favoriser une culture positive en alignant les styles sociaux et les valeurs des employés avec celles de l'organisation.

  • Engagement des Employés : Identifier les déclencheurs de motivation et d'engagement pour chaque individu, et mettre en place des stratégies de rétention.

Leaders et Managers

 

  • Développement du Leadership : Aider les managers à développer leur style de leadership, leur capacité d'influence et leur vision stratégique.

  • Planification Stratégique : Aligner les objectifs et stratégies des équipes et des individus avec les valeurs et la vision globale de l'entreprise.

Équipes de Projet

 

  • Optimisation d'Équipe : Améliorer la collaboration, répartir les rôles en fonction des compétences et résoudre les conflits grâce à une compréhension des styles sociaux.

  • Gestion du Changement : Identifier les résistances au changement et créer des stratégies pour faciliter l'adoption de nouvelles initiatives.

Ressources humaines

 

  • Recrutement et Sélection : Identifier les candidats dont les compétences et les styles sociaux correspondent le mieux à la culture de l'entreprise et au poste recherché.

  • Onboarding et Intégration : Faciliter l'intégration des nouvelles recrues en leur donnant une meilleure compréhension de leurs forces et des styles de communication de leurs collègues.

  • Développement des Talents : Créer des plans de développement individualisés pour aider les employés à améliorer leurs compétences et préparer les futurs leaders.

  • Évaluation de la Performance : Évaluer les compétences et comportements professionnels des employés pour identifier les forces et les axes d'amélioration

Témoignage

"J'ai eu la chance de travailler avec Dominic durant plusieurs rencontres, en 2022 pour le RTT (Thérapie de transformation rapide) et en 2024 pour un bilan TRIMA. 

 

Je dois commencer par souligner que Dominic ne fait pas que travailler avec les outils qu'il propose. Il les utilise au quotidien. Il les vit.

 

Par ailleurs, il sait adapter sa façon de s'exprimer afin qu'elle corresponde le plus possible au mode préférentiel de communication de la personne avec qui il travaille. Il reste centré, tout a long de la démarche, sur l'objectif de la personne. Il y revient en donnant des exemples de façons dont on peut utiliser les résultats du test TRIMA pour atteindre nos objectifs. 

 

Sur le plan pratico-pratique, Dominic est organisé et sait régler les problèmes techniques susceptibles de survenir lorsqu'on travaille en vidéoconférence. Il est ponctuel et respectueux du temps accordé aux rencontres.

 

Pour finir, Dominic formule les choses de manière positive. Travailler avec lui me donne réellement confiance que je suis outillée pour atteindre mes objectifs de vie.

 

Merci Dominic pour ta disponibilité et ta générosité."

Isabelle Fréchette

Pourquoi choisir l'accompagnement TRIMA ?

Chez Coaching Ascension, nous croyons en l'importance de fournir des outils et des techniques de pointe pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs professionnels. L'accompagnement TRIMA est l'une des méthodes les plus complètes et personnalisées que nous utilisons pour garantir une compréhension approfondie des dynamiques individuelles et d'équipe, et pour optimiser les performances collectives. Grâce à nos évaluations détaillées et à notre approche holistique, nous aidons les individus et les équipes à identifier leurs forces, à surmonter leurs obstacles et à atteindre leur plein potentiel. 

Nos

certifications

TRIMA

Chez Coaching Ascension, nos certifications démontrent notre engagement envers l'excellence et l'innovation. Nous avons obtenu des qualifications clés nous permettant d'offrir des solutions de pointe et personnalisées. Ces certifications attestent de notre expertise et de notre capacité à transformer vos défis en opportunités. 

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Respectant les normes éthiques et de qualité les plus élevées en coaching – Membre ICF

Actuellement en processus de certification pour devenir Coach Certifié Associé (ACC) de l'International Coaching Federation (ICF), Coaching Ascension s'engage à respecter les normes éthiques et de qualité les plus élevées en coaching. 

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